A recente decisão da justiça francesa envolvendo a Shein marca um divisor de águas para o comércio de produtos adultos no ambiente digital. Mais do que um episódio isolado, o caso evidencia uma mudança estrutural: verificação de idade não é mais uma boa prática — é um pilar de sobrevivência para empresas do setor erótico.
Ao determinar que a venda de brinquedos sexuais só poderá ocorrer mediante sistemas eficazes de controle etário, o tribunal envia um recado claro a todo o ecossistema: plataformas que tratam produtos adultos como “categoria comum” estão juridicamente vulneráveis.
O erro estratégico: tratar produto adulto como commodity
Um dos pontos centrais do caso está no modelo de marketplace. Ao permitir que terceiros comercializem produtos sensíveis sem curadoria rígida, a plataforma expôs não apenas falhas operacionais, mas desconhecimento da complexidade regulatória do mercado adulto.
Produtos eróticos não são neutros do ponto de vista legal, social ou reputacional. Exigem:
- Curadoria ativa
- Classificação correta
- Barreiras claras de acesso
- Linguagem adequada
- Compromisso público com a proteção de menores
Quando esses elementos são ignorados, o risco deixa de ser comercial e passa a ser institucional.
A virada regulatória já começou
A decisão francesa se soma a um movimento crescente na Europa — e que já começa a ecoar em outros mercados — de responsabilização direta das plataformas, independentemente de quem vende.
O recado é direto:
Não basta retirar o produto depois do problema.
É preciso impedir que ele chegue a quem não deveria vê-lo.
Para o mercado adulto profissional, isso representa vantagem competitiva. Empresas que já operam com:
- Verificação de idade estruturada,
- Comunicação responsável,
- Selos, tags ou metadados de restrição,
- Políticas claras de compliance,
Passam a ocupar um lugar de legitimidade frente a governos, meios de pagamento, marketplaces e mídia.
Oportunidade para o setor erótico profissional
Enquanto grandes plataformas generalistas enfrentam dificuldades para se adaptar, o mercado adulto especializado tem uma oportunidade clara de reposicionamento estratégico:
- Mostrar que produto adulto exige especialista
- Demonstrar que autorregulação é diferencial competitivo
- Reforçar que o setor sabe operar com responsabilidade, ética e governança
Mais do que vender prazer, o mercado adulto moderno vende confiança, segurança e maturidade institucional.
O que empresas do setor precisam fazer agora
A decisão francesa antecipa o futuro regulatório. Quem atua no mercado adulto precisa, desde já:
- Implementar ou fortalecer sistemas de verificação de idade
- Revisar categorias, descrições e imagens
- Estabelecer políticas públicas de proteção a menores
- Preparar documentação de compliance
- Tratar regulação como parte da estratégia — não como obstáculo
Conclusão estratégica
O caso Shein não é sobre uma empresa. É sobre o fim da informalidade digital no mercado adulto.
Plataformas genéricas tendem a recuar.
Empresas especializadas tendem a crescer.
Quem entender isso agora estará à frente quando a regulação bater à porta — porque, como o caso francês deixa claro, ela já começou a bater.
